Командный коучинг
Государственная Лицензия Министерства Образования
До оплаты можете ознакомиться с учебным планом
Данные об учениках вносим в государственный реестр
Рассрочка 0% на все курсы
О курсе
Курс «Командный коучинг» предназначен для специалистов, стремящихся развить навыки командного взаимодействия и эффективного управления группами. В рамках курса слушатели изучат основные методы и инструменты коучинга, направленные на оптимизацию командной динамики, повышение доверия и открытости между участниками, а также на достижение общих целей.
Курс включает в себя теоретические модули, практические задания и случаи из реальной практики, что позволяет участникам на практике применить полученные знания. Уделяется внимание развитию лидерских качеств, управлению конфликтами, а также созданию и поддержанию мотивационной атмосферы в команде.
Обучение проходит в дистанционном формате, что позволяет гибко управлять временем и успешно сочетать учебу с работой. По завершении курса слушатели получают сертификат, подтверждающий их компетенции в области командного коучинга.
Повышение квалификации
₽
12500
-
Программа 36 часов обучения
-
Доступ к учебным материалам и тестам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
Базовый курс
₽
15000
-
Програма 72 часа обучения
-
Доступ на портал СДО к учебным материалам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
-
Обратная связь с преподавателем
Расширенный курс
₽
23000
-
Программа 144 часа обучения
-
Доступ на портал СДО к учебным материалам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
-
Обратная связь с преподавателем
Наши преподаватели
Наши преподаватели
Наши преподаватели — это эксперты своего дела с реальным опытом работы. Они не просто передают знания, но и помогают применить их на практике, адаптируя материалы под актуальные запросы рынка. Каждое занятие — это полезный опыт, который можно сразу использовать в своей профессии.
Екатерина Орлова
Преподаватель
Преподаватель
Наталья Кузнецова
Преподаватель
Игорь Петров
Преподаватель
Игорь Петров
Преподаватель
Елена Евсеева
Преподаватель
Как пройти обучение в «УЦДПО»
Нужна помощь с выбором курса?
Напишите нам, поможем!
Обширный каталог курсов
Регулярное обновление наших программ в соответствии с последними изменениями в законодательстве и рыночными тенденциями.
Индивидуальный подход
Индивидуальные учебные планы, которые помогут вам последовательно получать знания и достигать нужного уровня квалификации в вашей специализации.
Лучшие практики и методики
В создании наших образовательных программ мы применили лучшие методы и практики.
ЛЕГИТИМНОСТЬ
Наша лицензия
Мы являемся партнером лицензированного учебного центра.
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Будьте бдительны! Учебный центр только при наличии лицензии может выдавать легитимные документы и вносить данные в федеральный реестр ФИС ФРДО.
Отзывы
Вот так выглядит курс на нашем портале
— Обращаем внимание слушателей, что все программы учебного центра возможно скорректировать под запрос: изменить образовательные модули, адаптировать программу под требования работодателя, расширить или уменьшить представленные темы.
Учебный план:
1. Введение в командный коучинг
2. Теория и практика командной динамики
3. Роли и ответственности в команде
4. Коммуникационные стратегии в командах
5. Методологии коучинга: подходы и техники
6. Построение эффективных команд
7. Принципы лидерства и влияния в группах
8. Решение конфликтов и управление стрессом в команде
9. Оценка и обратная связь в командной работе
10. Развитие эмоционального интеллекта в команде
11. Инструменты оценки эффективности команды
12. Этические аспекты командного коучинга
После обучения на курсе вы получите полный комплект документов
Командный коучинг
По окончанию курса обучения выдается комплект документов:
- Удостоверение о повышении квалификации
Документы установленного образца, вносятся в федеральный реестр ФИС ФРДО и принимаются всеми работодателями страны.
При любом запросе работодателя или проверке со стороны органов мы подтверждаем, что вы прошли обучение в нашем центре.
Что вы будете уметь, пройдя обучение
По завершении курса «Командный коучинг» слушатели приобретут следующие навыки и умения:
1. Коммуникационные навыки:
— Эффективное слушание и обратная связь.
— Умение строить доверительные отношения в команде.
— Мастерство ведения конструктивных диалогов.
2. Навыки коучинга:
— Применение коучинговых подходов для развития команды.
— Умение задавать открытые вопросы для стимулирования саморазмышления участников.
— Разработка индивидуальных и групповых коучинговых сессий.
3. Моделирование командной динамики:
— Анализ стадий развития команды (модель Тuckman, например).
— Умение выявлять и устранять конфликты в команде.
— Разработка стратегий для создания эффективной команды.
4. Организационные навыки:
— Планирование и проведение командных встреч, тренингов и воркшопов.
— Умение устанавливать и отслеживать командные цели и ключевые показатели результативности (KPI).
— Управление временем и ресурсами для достижения командных задач.
5. Аналитические навыки:
— Оценка функционирования команды и выявление слабых мест.
— Использование инструментов для диагностики команды (опросники, анкеты).
— Оценка успеха коучинговых сессий и внедряемых изменений.
6. Эмоциональный интеллект:
— Развитие навыков самосознания и саморегуляции.
— Умение распознавать и управлять эмоциями как своими, так и участников команды.
— Работа с мотивацией и вовлеченностью членов команды.
7. Инновационные подходы:
— Освоение новых методов и техник в коучинге, таких как Agile Coaching и Systemic Coaching.
— Адаптация коучинговых подходов под цифровую среду и дистанционное взаимодействие.
Эти навыки и умения помогут слушателям стать эффективными лидерами и коучами, способными поддерживать команду в достижении высоких результатов, улучшать взаимодействие внутри коллектива и развивать креативные решения.
Кем можно работать
Средняя зарплата
Пройдя курсы по командному коучингу, слушатели могут работать в различных сферах и на разных позициях, включая:
1. Командный коуч – специалист, который помогает командам оптимизировать их взаимодействие, повысить эффективность и развивать командные навыки.
2. HR-специалист – профессионал, занимающийся управлением человеческими ресурсами, включая обучение и развитие сотрудников, создание эффективных рабочих команд.
3. Тренер по командному развитию – специалист, который разрабатывает и проводит тренинги для улучшения взаимодействия и сплоченности команд.
4. Менеджер по проектам – руководитель, который управляет проектами и командами, применяя техники коучинга для достижения целей и повышения производительности.
5. Консультант – специалист, который оказывает помощь организациям в улучшении взаимодействия внутри команд и оптимизации процессов.
6. Лидер изменений – профессионал, способствующий внедрению новых подходов и процессов в организациях, используя методы командного коучинга.
7. Ментор – опытный специалист, который делится своими знаниями и опытом с менее опытными сотрудниками, помогая им развиваться в команде.
Таким образом, выпускники курсов по командному коучингу могут занимать позиции, связанные с развитием команд, управлением проектами и улучшением процессов в организациях.
Заработок командного коуча в России может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, таких как регион, уровень опыта, востребованность профессии и тип клиентов (например, крупные компании, малые предприятия или государственные учреждения).
Вот ориентировочные данные по заработку командных коучей в крупных городах России:
1. Москва: Заработок команды коуча может составлять от 100,000 до 300,000 рублей в месяц, в зависимости от количества клиентов и часов консультаций.
2. Санкт-Петербург: Здесь коучи обычно зарабатывают от 70,000 до 200,000 рублей в месяц, также в зависимости от спроса и опыта.
3. Екатеринбург: Зарплаты могут составлять от 50,000 до 150,000 рублей в месяц.
4. Новосибирск: В Новосибирске коучи могут зарабатывать от 40,000 до 120,000 рублей в месяц.
5. Казань: Здесь заработок может колебаться от 40,000 до 100,000 рублей в месяц.
6. Региональные центры: В небольших городах заработок может быть ниже, от 30,000 до 70,000 рублей в месяц. Однако, это также может зависеть от развития коучинга в данном регионе.
Важно отметить, что коучи, которые предлагают свои услуги на фриланс-базе, могут зарабатывать больше, но также сталкиваются с неустойчивостью доходов. Опыт и квалификация также играют важную роль: более опытные коучи могут устанавливать более высокие расценки на свои услуги.
Популярные вопросы и ответы
Что такое командный коучинг?
Командный коучинг — это процесс, направленный на улучшение взаимодействия и эффективности команды через развитие ее членов, установление доверительных отношений и формирование общей цели.
Каковы основные цели командного коучинга?
Основные цели командного коучинга включают улучшение коммуникаций, повышение уровня доверия внутри команды, развитие лидерских качеств, улучшение процесса принятия решений и достижение согласия по общим целям.
Какие методы используются в командном коучинге?
В командном коучинге могут использоваться различные методы, включая фасилитацию дискуссий, ролевые игры, анализ случаев, мозговые штурмы, групповые тренинги и индивидуальное консультирование.
Какова роль коуча в командном коучинге?
Роль коуча заключается в том, чтобы стать нейтральным проводником, который помогает команде понять свои сильные и слабые стороны, выявить проблемы и найти собственные решения для их преодоления.
Как долго обычно продолжается процесс командного коучинга?
Продолжительность процесса командного коучинга может варьироваться в зависимости от потребностей команды, однако обычно он занимает от нескольких недель до нескольких месяцев с регулярными сессиями и встречами.
Какие результаты можно ожидать от командного коучинга?
Ожидаемые результаты включают улучшение командной динамики, повышение продуктивности, развитие лидерских навыков, меньшее количество конфликтов, а также улучшение общего морального состояния команды.
Как измерить эффективность командного коучинга?
Эффективность командного коучинга можно измерить с помощью обратной связи от участников, анализа выполнения командных целей, а также контроля за показателями производительности до и после коучинга.
Кто может участвовать в командном коучинге?
В командном коучинге могут участвовать все члены команды, включая руководителей, специалистов и вспомогательный персонал, чтобы создать единую группу и повысить командную эффективность.
Как избежать сопротивления со стороны команды во время коучинга?
Для минимизации сопротивления важно заранее объяснить цели коучинга, вовлечь команду в процесс, создать безопасную атмосферу и установить четкие ожидания от всех участников.
Каковы основные отличия между командным коучингом и тренингом?
Командный коучинг направлен на развитие внутренней динамики команды, тогда как тренинг чаще всего фокусируется на передаче специализированных знаний или навыков, без учета индивидуальных потребностей группы.