Mini MBA: Бережливое производство и СМК
Государственная Лицензия Министерства Образования
До оплаты можете ознакомиться с учебным планом
Данные об учениках вносим в государственный реестр
Рассрочка 0% на все курсы
О курсе
Курс Mini MBA: Бережливое производство и Система менеджмента качества (СМК) предназначен для специалистов, стремящихся освоить современные подходы к оптимизации производственных процессов и внедрению эффективных систем управления качеством.
В ходе обучения слушатели познакомятся с принципами бережливого производства, включая методы устранения потерь и оптимизации ресурсов. Также будет рассмотрен важный аспект — системный подход к менеджменту качества, что включает в себя стандарты ISO и лучшие практики управления качеством.
Курс включает теоретические материалы, практические кейсы и задания для закрепления знаний. Особое внимание уделяется разработке и внедрению проектов бережливых преобразований в организациях, что позволяет участникам получить практические навыки, применимые в их профессиональной деятельности.
Формат проведения курса — дистанционный, что обеспечивает гибкость в обучении и возможность учиться в удобное время. Итогом курса станет удостоверение о повышении квалификации и готовность слушателей применять полученные знания в реальных условиях.
Повышение квалификации
₽
12500
-
Программа 36 часов обучения
-
Доступ к учебным материалам и тестам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
Базовый курс
₽
15000
-
Програма 72 часа обучения
-
Доступ на портал СДО к учебным материалам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
-
Обратная связь с преподавателем
Расширенный курс
₽
23000
-
Программа 144 часа обучения
-
Доступ на портал СДО к учебным материалам
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Внесение в реестр ФИС ФРДО
-
Доставка почтой РФ заказным письмом
-
Обратная связь с преподавателем
Наши преподаватели
Наши преподаватели
Наши преподаватели — это эксперты своего дела с реальным опытом работы. Они не просто передают знания, но и помогают применить их на практике, адаптируя материалы под актуальные запросы рынка. Каждое занятие — это полезный опыт, который можно сразу использовать в своей профессии.
Екатерина Орлова
Преподаватель
Преподаватель
Наталья Кузнецова
Преподаватель
Игорь Петров
Преподаватель
Игорь Петров
Преподаватель
Елена Евсеева
Преподаватель
Как пройти обучение в «УЦДПО»
Нужна помощь с выбором курса?
Напишите нам, поможем!
Обширный каталог курсов
Регулярное обновление наших программ в соответствии с последними изменениями в законодательстве и рыночными тенденциями.
Индивидуальный подход
Индивидуальные учебные планы, которые помогут вам последовательно получать знания и достигать нужного уровня квалификации в вашей специализации.
Лучшие практики и методики
В создании наших образовательных программ мы применили лучшие методы и практики.
ЛЕГИТИМНОСТЬ
Наша лицензия
Мы являемся партнером лицензированного учебного центра.
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Будьте бдительны! Учебный центр только при наличии лицензии может выдавать легитимные документы и вносить данные в федеральный реестр ФИС ФРДО.
Отзывы
Вот так выглядит курс на нашем портале
— Обращаем внимание слушателей, что все программы учебного центра возможно скорректировать под запрос: изменить образовательные модули, адаптировать программу под требования работодателя, расширить или уменьшить представленные темы.
Учебный план:
1. Введение в концепцию бережливого производства
2. Принципы и инструменты бережливого производства
3. Диагностика и анализ текущих процессов
4. Стандартизация и документация операций
5. Построение системы управления качеством (СМК)
6. Методы оценки и улучшения качества продукции и процессов
7. Внедрение и поддержание бережливого производства
8. Управление изменениями в организации
9. Практические кейсы внедрения бережливого производства и СМК
10. Оценка эффективности и результаты внедрения бережливых практик
После обучения на курсе вы получите полный комплект документов
Mini MBA: Бережливое производство и СМК
По окончанию курса обучения выдается комплект документов:
- Удостоверение о повышении квалификации
Документы установленного образца, вносятся в федеральный реестр ФИС ФРДО и принимаются всеми работодателями страны.
При любом запросе работодателя или проверке со стороны органов мы подтверждаем, что вы прошли обучение в нашем центре.
Что вы будете уметь, пройдя обучение
По завершении курса Mini MBA «Бережливое производство и Система менеджмента качества (СМК)» слушатели получат следующие навыки и умения:
1. Понимание принципов бережливого производства:
— Знание основных концепций и методов бережливого производства (Lean Manufacturing).
— Умение идентифицировать и устранять потери в процессах.
2. Анализ и оптимизация процессов:
— Владение инструментами анализа процессов (например, методологияю SIPOC, диаграммы потока).
— Умение проводить оценку производственных процессов, выявляя узкие места и потенциальные улучшения.
3. Внедрение системы управления качеством:
— Понимание основ стандартов ISO (ISO 9001) и их внедрения в организацию.
— Умение разработать и поддерживать документацию системы менеджмента качества.
4. Работа с инструментами качества:
— Знание и применение методов статистического контроля процессов (SPC).
— Умение использовать инструменты управления качеством, такие как методы «Шесть сигм» и «5S».
5. Кросс-функциональное взаимодействие и командная работа:
— Опыт работы в командах для реализации проектов по улучшению качества.
— Умение эффективно общаться и взаимодействовать с различными подразделениями.
6. Проектное управление:
— Навыки разработки и управления проектами по оптимизации процессов.
— Умение применять методологии Agile и Kanban в проектной деятельности.
7. Анализ данных и принятие решений:
— Владение базовыми методами анализа данных, необходимых для принятия управленческих решений.
— Умение использовать программные средства для анализа и визуализации данных.
8. Клиенториентированность и работа с отзывами:
— Понимание важности удовлетворенности клиентов и методик её измерения.
— Умение разрабатывать программы по повышению качества обслуживания клиентов.
9. Культура непрерывного улучшения:
— Знание подходов к формированию культуры постоянного улучшения на предприятии.
— Умение мотивировать сотрудников к участию в проектах по повышению качества.
10. Лидерские качества и управление изменениями:
— Развитие лидерских навыков для успешного управления процессами изменений.
— Умение разрабатывать и реализовывать стратегические инициативы по внедрению бережливых технологий.
Пройдя обучение, слушатели смогут применять полученные знания и навыки в своей профессиональной деятельности, что повысит эффективность работы организации и улучшит качество продукции или услуг.
Кем можно работать
Средняя зарплата
Курсы Mini MBA: Бережливое производство и Система менеджмента качества (СМК) обеспечивают студентов знаниями и навыками, которые могут быть применены в различных областях. По окончании этих курсов слушатели могут работать в следующих должностях:
1. Менеджер по качеству — отвечает за разработку и внедрение систем управления качеством, контроль процессов и обеспечение соответствия стандартам.
2. Специалист по бережливому производству — занимается оптимизацией процессов, минимизацией потерь и внедрением практик бережливого производства в организациях.
3. Консультант по качеству и бережливому производству — помогает компаниям внедрять эффективные системы управления качеством иировать процессы на основе принципов бережливого производства.
4. Руководитель проектов — координирует проекты по внедрению изменений в компании, направленных на улучшение качества и эффективности.
5. Аудитор систем менеджмента — проводит внутренние и внешние аудиты, проверяет соответствие процессов установленным стандартам.
6. Производственный менеджер — управляет производственными процессами, оптимизирует их, внедряет практики бережливого производства для повышения эффективности.
7. Специалист по управлению проектами — занимается планированием и организацией проектов, включая аспекты качества и эффективности.
Такое обучение дает возможность применить полученные знания не только в промышленных предприятиях, но и в сфере услуг, здравоохранения, образования и других отраслях, где важно поддерживать высокие стандарты качества и оптимизировать процессы.
Заработок специалистов, прошедших обучение по программе Mini MBA в области бережливого производства и систем менеджмента качества (СМК), может значительно варьироваться в зависимости от региона, уровня квалификации и опыта работы. В среднем, на основе анализа данных до октября 2023 года, можно выделить следующие тенденции:
1. Москва: Средняя зарплата специалистов в данной области может составлять от 80 000 до 150 000 рублей в месяц, в зависимости от должности и компании.
2. Санкт-Петербург: В Петербурге зарплаты обычно немного ниже, чем в Москве, и могут находиться в диапазоне от 70 000 до 120 000 рублей.
3. Екатеринбург: Здесь заработок будет находиться в пределах 60 000 — 100 000 рублей.
4. Казань: В Казани специалисты могут рассчитывать на зарплату в диапазоне от 50 000 до 90 000 рублей.
5. Новосибирск: Средний заработок специалистов может составлять от 55 000 до 95 000 рублей.
6. Региональные центры: В таких городах, как Челябинск, Уфа или Омск, зарплаты могут варьироваться от 40 000 до 80 000 рублей в месяц.
Эти значения являются ориентировочными и могут изменяться во времени в зависимости от спроса на специалистов в области бережливого производства и СМК, а также от состояния экономики региона. Рекомендуется проводить регулярные исследования рынка труда и современных тенденций в конкретных городах.
Популярные вопросы и ответы
Что такое бережливое производство и какие его основные принципы?
Бережливое производство – это метод управления, который ориентирован на минимизацию потерь и максимизацию ценности для клиента. Основные принципы включают: идентификация ценности, определение потока создания ценности, создание прямого потока, внедрение систем вытягивания, стремление к совершенству и постоянное улучшение.
Как внедрение бережливого производства влияет на качество продукции?
Внедрение бережливого производства позволяет улучшить качество продукции за счет систематической идентификации и устранения источников проблем, оптимизации процессов и повышения ответственности сотрудников за результаты своей работы. Это приводит к меньшему количеству дефектов и повышению удовлетворенности клиентов.
Что такое система менеджмента качества (СМК) и как она связана с бережливым производством?
Система менеджмента качества (СМК) – это структурированный подход к управлению качеством, который включает процессы, механизмы и процедуры, направленные на достижение и поддержание высокого уровня качества продукции. Бережливое производство и СМК взаимодополняют друг друга, так как оба метода стремятся к улучшению качества и эффективности процессов.
Какие инструменты бережливого производства вы будете изучать на курсе?
На курсе вы изучите такие инструменты, как 5S, Kaizen, VSM (Value Stream Mapping), принцип "пулевая" система, визуальное управление, стандартизация, а также анализ и устранение потерь.
Каковы основные этапы внедрения бережливого производства в организации?
Основные этапы внедрения включают: оценка текущей ситуации, обучение персонала, разработка и внедрение стратегии, применение инструментов бережливого производства, мониторинг и корректировка процессов, а также создание культуры непрерывного улучшения.
Чем отличается бережливое производство от традиционных методов управления?
Бережливое производство фокусируется на минимизации потерь и создании ценности для клиента, в то время как традиционные методы управления часто ориентированы на максимизацию производственных мощностей и следование установленным процессам без учета потребностей клиентов.
Влияет ли бережливое производство на расходы компании?
Да, внедрение бережливого производства может значительно снизить операционные расходы компании за счет устранения потерь, оптимизации процессов и повышения производительности. Это также может улучшить финансовые результаты и увеличить прибыльность.
Какова роль сотрудников в бережливом производстве?
Сотрудники играют ключевую роль в бережливом производстве, так как именно они обладают опытом и знаниями о процессах. Их вовлеченность в выявление проблем и предложения по улучшению процессов способствует успешному внедрению принципов бережливого производства.
Что такое "потери" в контексте бережливого производства и как их выявлять?
Потери в бережливом производстве – это любые действия, которые не добавляют ценности продукту или услуге. Их можно выявлять с помощью методов анализа, например, с использованием карты потока создания ценности (VSM), а также путем наблюдения и опроса сотрудников, участвующих в процессах.
Какие примеры успешного внедрения бережливого производства можно привести?
Успешные примеры внедрения бережливого производства можно найти в различных отраслях, например: Toyota, которая разработала методику "Toyota Production System", а также службы здравоохранения, такие как Virginia Mason Medical Center, которые значительно улучшили свои процессы за счет применения принципов бережливого производства.